A wie Attraktivität als Arbeitgeber
Anziehungskraft steigern, Wunscharbeitgeber werden, Personal gewinnen
Das Teil-System „Arbeitgeberattraktivität“ richtet sich auf ein höchst bedeutsames Ziel: Das Unternehmen soll in die Lage versetzt werden, sich jederzeit am Arbeitsmarkt mit geeignetem Personal versorgen zu können. Diese Fähigkeit ist unabdingbar zur Sicherung der Wettbewerbs- und Existenzfähigkeit eines jeden Unternehmens.
Strategische Ziele: Attraktivität als Arbeitgeber steigern, Employer Branding (Arbeitgebermarke bilden), Employer Brand Management, Arbeitgeberimage verbessern, mit einer Unique Employer Value Proposition differenzieren, Wunscharbeitgeber der Zielgruppe (Employer of Choice).
Ziel: Attraktivität als Arbeitgeber
Attraktivität leitet sich von „attrahere“ ab, dem lateinischen Wort für heranziehen: Im Fokus der Aktivitäten zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber stehen die potenziellen Mitarbeiter. Das Attraktivitäts-System stellt eine Aufwärtsspirale sich gegenseitig bedingender und fördernder Elemente dar:
- Personalbindung als Basis
- Employer Brand und Personalmarketing als Weg
- Arbeitgeberattraktivität als Ziel
Personalbindung ist zu verstehen als emotionale Verbundenheit der Mitarbeiterschaft zum Unternehmen, zu Vorgesetzten und Kollegen sowie zu den Arbeitsinhalten. Die Personalbindung bildet eine notwendige Voraussetzung für alle auf das Ziel der Attraktivität als Arbeitgeber gerichteten Aktivitäten.
Attraktivität als Arbeitgeber optimieren
Auf der Basis einer hohen Personalbindung werden Maßnahmen im Bereich von Personalmarketing und Employer Branding umgesetzt. Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Arbeitgebermarke. Hiermit nehmen wir gezielt auf das Arbeitgeberimage des Unternehmens Einfluss.
Das Kernelement der Employer Brand bildet die Unique Employer Value Proposition. Eine Unique Employer Value Proposition bezeichnet ein Bündel einzigartiger Arbeitgebereigenschaften (Alleinstellungsmerkmale), das die passenden Zielkandidaten dazu bewegt, sich bei diesem Unternehmen zu bewerben.
Eine wichtige Grundhaltung für alle Aktivitäten im Arbeitgeberattraktivitäts-System ist, den Arbeitsmarkt-Wettbewerbern im Hinblick auf die Arbeitgeberattraktivität stets überlegen zu sein. Das Arbeitgeberattraktivitäts-System ist daher auf eine ständige Steigerung ausgerichtet, vorstellbar als eine kontinuierliche Aufwärtsspirale.
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